在我国商业厨房设备行业中，市场准入门槛较低，企业普遍缺乏产品建设意识。在市场竞争中，产品战略的建立和实施能体现在市场上体现企业的实力。相对快餐产品，商业厨房设备企业需要着眼于长期的产品建设。产品战略意义不但体现在产品属性上，而且体现在产品经营模式上，这样商业厨房设备企业在市场上具有竞争力。

　　1、产品价值

　　对于商业厨房设备行业而言，产品的风格、材料和风格将过时，但只要产品存在，就不会失去消费者。因此，商业厨房设备企业要重视产品建设。只有建立良好的产品，才能使企业的发展顺畅。

　　2、产品附加值

　　对于具有相同功能和质量的商品，标签上的价格会有所不同。产品的附加值主要体现在精神消费和服务上。这种产品价值将给商业厨房设备企业带来很大的利润空间。

　　3、终端渠道投资

　　终端渠道的发展需要大量的人力物力，实施产品战略可以抓住消费者心理。还可以吸引力也可以作为分销商来扩大分销渠道。

　　对于产品营销，商业厨房设备企业要有自己的特色。产品的建设和推广需要长期的方向和战略的管理决策，而企业要建立正确的理念。只有这样，产品营销才能做好，在市场具有竞争力。

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